التوسع: كيف تصنعه شركات قليلة ... ولماذا لا تفعل البقية

حول هذا الكتاب:

إنه مضى أكثر من عقد على إصدار كتاب فيرن هارنيش الأكثر مبيعًا إتقان عادات روكفلر لأول مرة. توسيع النطاق: كيف تصنعه شركات قليلة ... ولماذا لا تفعل البقية هي المراجعة الرئيسية الأولى لهذا العمل الكلاسيكي. في Scaling Up ، يشارك Harnish وفريقه الأدوات والتقنيات العملية لبناء أعمال تهيمن على الصناعة. تم صقل هذه الأساليب من خلال أكثر من ثلاثة عقود من تقديم المشورة لعشرات الآلاف من الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين ومساعدتهم على تجاوز التعقيدات المتزايدة (والوزن) التي تأتي مع توسيع نطاق المشروع. تمت كتابة هذا الكتاب بحيث يمكن للجميع - من موظفي الخطوط الأمامية إلى كبار المديرين التنفيذيين - التوافق في المساهمة في نمو الشركة. لا يوجد سبب لفعل ذلك بمفرده ، ومع ذلك يشعر العديد من كبار القادة بأنهم هم من يجرون بقية المنظمة إلى أعلى منحنى النمو. الهدف من هذا الكتاب هو مساعدتك على تحويل ما يبدو وكأنه مرساة إلى رياح في ظهرك - إنشاء شركة يشارك فيها الفريق ؛ العملاء يقومون بالتسويق الخاص بك ؛ والجميع يكسبون المال. لتحقيق ذلك ، يركز Scaling Up على مجالات القرار الرئيسية الأربعة التي يجب أن تحصل عليها كل شركة بشكل صحيح: الأشخاص ، والاستراتيجية ، والتنفيذ ، والنقد. يتضمن الكتاب سلسلة من الأدوات الجديدة المكونة من صفحة واحدة بما في ذلك الخطة الإستراتيجية المحدثة من صفحة واحدة و Rockefeller Habits ChecklistTM ، والتي استخدمتها أكثر من 40 ألف شركة حول العالم لتوسيع نطاق شركاتها بنجاح - العديد منها يصل إلى 1 تيرابايت 2 مليار وما بعدها. إدارة الأعمال هي في نهاية المطاف مسألة الحرية. يُظهر Scaling Up لقادة الأعمال كيفية تحريك مؤسساتهم بشكل متزامن لخلق شيء مهم والاستمتاع بالرحلة.