Skalierung: Wie einige Unternehmen es schaffen … und warum der Rest dies nicht tut

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Skalierung: Wie einige Unternehmen es schaffen … und warum der Rest dies nicht tut

Über das Buch:

Es ist Es ist über ein Jahrzehnt her, seit Verne Harnishs Bestseller Mastering the Rockefeller Habits zum ersten Mal veröffentlicht wurde. Skalieren: Wie einige Unternehmen es schaffen … und warum der Rest es nicht tut, ist die erste große Überarbeitung dieses Business-Klassikers. In Scaling Up teilen Harnish und sein Team praktische Tools und Techniken zum Aufbau eines branchenbeherrschenden Unternehmens. Diese Ansätze wurden in über drei Jahrzehnten verfeinert, in denen Zehntausende von CEOs und Führungskräften beraten und ihnen geholfen haben, die zunehmende Komplexität (und das Gewicht) zu bewältigen, die mit der Skalierung eines Unternehmens einhergehen. Dieses Buch ist so geschrieben, dass jeder – von Mitarbeitern an vorderster Front bis hin zu leitenden Angestellten – gemeinsam zum Wachstum eines Unternehmens beitragen kann. Es gibt keinen Grund, es allein zu tun, aber viele Top-Führungskräfte haben das Gefühl, dass sie den Rest der Organisation auf der S-Kurve des Wachstums nach oben ziehen. Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen zu helfen, was sich wie ein Anker anfühlt, in Wind umzuwandeln – ein Unternehmen zu schaffen, in dem das Team engagiert ist; die Kunden machen Ihr Marketing; und alle verdienen Geld. Um dies zu erreichen, konzentriert sich Scaling Up auf die vier wichtigsten Entscheidungsbereiche, die jedes Unternehmen richtig machen muss: Mitarbeiter, Strategie, Umsetzung und Cash. Das Buch enthält eine Reihe neuer One-Page-Tools, darunter den aktualisierten One-Page Strategic Plan und die Rockefeller Habits ChecklistTM, mit denen mehr als 40.000 Unternehmen weltweit ihre Unternehmen erfolgreich skaliert haben – viele davon auf $1 Milliarde und darüber hinaus. Bei der Führung eines Unternehmens geht es letztlich um Freiheit. Scaling Up zeigt Führungskräften, wie sie ihre Unternehmen synchron bewegen können, um etwas Bedeutendes zu schaffen und die Fahrt zu genießen.

Über den Autor:

Verne Harnish ist Gründer der weltberühmten Entrepreneurs' Organization (EO) und leitete fünfzehn Jahre lang das führende CEO-Programm von EO, das „Birthing of Giants“ und das „Advanced Business“ Executive Program von WEO, die beide am MIT abgehalten wurden. Als Gründer und CEO von Gazelles, einem globalen Weiterbildungs- und Coaching-Unternehmen mit über 150 Coaching-Partnern auf sechs Kontinenten, hat Verne die letzten drei Jahrzehnte damit verbracht, Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen.

Der „Growth Guy“-Syndizierte Kolumnist, er ist auch der Venture-Kolumnist für das FORTUNE Magazin. Er ist der Autor von Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0); Beherrschen der Rockefeller-Gewohnheiten; und verfasste zusammen mit den Herausgebern von Fortune „The Greatest Business Decisions of All Times“, für das Jim Collins das Vorwort schrieb. Verne ist außerdem Vorsitzender der jährlichen Leadership and Growth Summits des FORTUNE Magazins und sitzt in mehreren Gremien, darunter Vorsitzender der Riordan Clinic und der neu gegründeten Geoversity.

Als Investor mehrerer Scale-Ups lebt Verne mit seiner Frau und seinen vier Kindern in Barcelona, Spanien, und genießt Klavier, Tennis und Magie als Mitglied der International Brotherhood of Magicians.

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.