Ampliación: cómo lo logran unas pocas empresas ... y por qué el resto no

Sobre este libro:

Es Ha pasado más de una década desde que se publicó por primera vez el libro más vendido de Verne Harnish, Mastering the Rockefeller Habits. Ampliación: cómo lo logran unas pocas empresas ... y por qué el resto no es la primera revisión importante de este clásico empresarial. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas y técnicas prácticas para construir un negocio que domine la industria. Estos enfoques se han perfeccionado tras más de tres décadas de asesorar a decenas de miles de directores ejecutivos y ejecutivos y ayudarlos a navegar por las crecientes complejidades (y peso) que conlleva la ampliación de una empresa. Este libro está escrito para que todos, desde los empleados de primera línea hasta los altos ejecutivos, puedan alinearse para contribuir al crecimiento de una empresa. No hay razón para hacerlo solos, sin embargo, muchos líderes de alto nivel sienten que son ellos los que arrastran al resto de la organización hacia arriba en la curva S del crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarlo a convertir lo que se siente como un ancla en viento a sus espaldas, creando una empresa en la que el equipo esté comprometido; los clientes están haciendo su marketing; y todo el mundo está ganando dinero. Para lograr esto, Scaling Up se enfoca en las cuatro áreas principales de decisión que toda empresa debe acertar: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas de una página, incluido el Plan estratégico de una página actualizado y la Lista de verificación de hábitos de Rockefeller, que más de 40.000 empresas de todo el mundo han utilizado para escalar sus empresas con éxito, muchas de ellas a $1 mil millones y más. Dirigir un negocio se trata, en última instancia, de libertad. Scaling Up muestra a los líderes empresariales cómo hacer que sus organizaciones se muevan en sincronía para crear algo significativo y disfrutar del viaje.