Mise à l'échelle : comment quelques entreprises y parviennent… et pourquoi les autres ne le font pas

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Développement à grande échelle : comment quelques entreprises y parviennent… et pourquoi les autres ne le font pas

À propos de ce livre :

C'estCela fait plus d'une décennie que le livre à succès de Verne Harnish, Mastering the Rockefeller Habits, est paru pour la première fois. Scaling Up : Comment quelques entreprises y parviennent… et pourquoi les autres ne le font pas est la première révision majeure de ce classique des affaires. Dans Scaling Up, Harnish et son équipe partagent des outils et des techniques pratiques pour créer une entreprise dominant le secteur. Ces approches ont été perfectionnées au cours de plus de trois décennies passées à conseiller des dizaines de milliers de PDG et de dirigeants et à les aider à faire face aux complexités (et au poids) croissants qui accompagnent la croissance d'une entreprise. Ce livre est écrit pour que tout le monde – des employés de première ligne aux cadres supérieurs – puisse contribuer à la croissance d'une entreprise. Il n'y a aucune raison de le faire seul, mais de nombreux dirigeants ont le sentiment que c'est eux qui entraînent le reste de l'organisation vers la courbe de croissance en S. Le but de ce livre est de vous aider à transformer ce qui ressemble à une ancre en vent dans votre dos : créer une entreprise où l'équipe est engagée ; les clients font votre marketing ; et tout le monde gagne de l'argent. Pour y parvenir, Scaling Up se concentre sur les quatre domaines de décision majeurs que chaque entreprise doit prendre en compte : les personnes, la stratégie, l'exécution et la trésorerie. Le livre comprend une série de nouveaux outils d'une page, notamment le Plan stratégique d'une page mis à jour et la Rockefeller Habits ChecklistTM, que plus de 40 000 entreprises à travers le monde ont utilisées pour faire croître leurs entreprises avec succès – beaucoup jusqu'à $1 milliard et au-delà. Gérer une entreprise est en fin de compte une question de liberté. Scaling Up montre aux chefs d’entreprise comment synchroniser leurs organisations pour créer quelque chose d’important et profiter du voyage.

A propos de l'auteur:

Verne Harnish est le fondateur de l'Entrepreneurs' Organization (EO) de renommée mondiale et a présidé pendant quinze ans le premier programme de PDG d'EO, le « Birth of Giants » et le programme pour cadres « Advanced Business » de WEO, tous deux organisés au MIT. Fondateur et PDG de Gazelles, une société mondiale de formation et de coaching pour cadres comptant plus de 150 partenaires de coaching sur six continents, Verne a passé les trois dernières décennies à aider les entreprises à se développer.

Chroniqueur syndiqué de « Growth Guy », il est également chroniqueur Venture pour le magazine FORTUNE. Il est l'auteur de Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0) ; Maîtriser les habitudes Rockefeller ; et avec les éditeurs de Fortune, il a écrit « Les plus grandes décisions commerciales de tous les temps », dont Jim Collins a rédigé l'avant-propos. Verne préside également les sommets annuels sur le leadership et la croissance du magazine FORTUNE et siège à plusieurs conseils d'administration, dont celui de président de la clinique Riordan et de Geoversity, récemment lancé.

Investisseur dans plusieurs scale-up, Verne réside à Barcelone, en Espagne, avec sa femme et ses quatre enfants et aime le piano, le tennis et la magie en tant que membre titulaire de la carte de la Fraternité internationale des magiciens.

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