Finish Big: Wie großartige Unternehmer ihre Unternehmen an der Spitze verlassen

Über das Buch:

„Keine zwei Exit-Erlebnisse sind genau gleich. Manche Menschen sind mit dem Prozess und dem Ergebnis zufrieden, während andere es als einen Albtraum betrachten. Die Frage, die ich in diesem Buch beantworten möchte, lautet: Warum. Was machten die Leute mit „guten“ Abgängen anders als diejenigen, die „schlechte“ Abgänge hatten?“

Als wegweisender Wirtschaftsjournalist undInc.Der Chefredakteur der Zeitschrift, Bo Burlingham, schriebKleine Riesen, wurde es sofort zu einem Klassiker für seine originelle Interpretation eines häufigen Geschäftsproblems – wie man mit dem Wachstumsdruck umgeht.

Jetzt ist Burlingham zurück, um ein noch häufigeres Problem anzugehen: Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich verlassen. Früher oder später verlassen alle Unternehmer ihr Unternehmen und alle Unternehmen werden verkauft, verschenkt oder liquidiert. Was auch immer Ihr bevorzugtes Ergebnis sein mag, Sie müssen mit der Planung beginnen, solange Sie noch Zeit und Optionen haben. Das Schöne daran ist, dass Sie, wenn Sie früh genug damit beginnen, durch den Prozess ein besseres, stärkeres und widerstandsfähigeres Unternehmen sowie eines mit einem höheren Marktwert aufbauen können. Leider beginnen die meisten Eigentümer nicht früh genug – und zahlen einen hohen Preis für ihr Aufschieben.

Burlingham befragte Dutzende von Unternehmern aus einer Reihe von Branchen und identifizierte acht Schlüsselfaktoren, die bestimmen, ob Eigentümer glücklich sind, nachdem sie ihr Unternehmen verlassen haben. Sein Buch zeigt die Erkenntnisse, Ausstiegspläne und warnenden Geschichten von Unternehmern wie

Ray Pagano: Gründer eines führenden Herstellers von Gehäusen für Sicherheitskameras. Er lehnte ein Angebot für sein Unternehmen ab und änderte stattdessen seinen Führungsstil, was zu einem anschließenden Verkauf zum Vierfachen des ursprünglichen Angebots führte.

Bill Niman: Gründer der ikonischen Niman Ranch, die die Fleischindustrie revolutionierte. Er erfuhr von unglücklichen Abgängen, als er gezwungen war, an Private-Equity-Investoren zu verkaufen, sodass er für seine fünfunddreißig Jahre im Geschäft nichts vorzuweisen hatte.

Gary Hirshberg: Gründer des Bio-Joghurt-Pioniers Stonyfield Farm. Er hat die fast unmögliche Aufgabe gemeistert, ein großes Unternehmen zu finden, das seine 275 Kleininvestoren zu einem Spitzenpreis aufkauft, während er die volle Kontrolle über das Geschäft behält.

Durch solche Geschichten bietet Burlingham einen aufschlussreichen und inspirierenden Leitfaden für einen der stressigsten und dennoch potenziell lohnenden Prozesse, die Geschäftsinhaber durchlaufen müssen. Und er erforscht die emotionalen Herausforderungen, mit denen sie bei jedem Schritt des Weges konfrontiert sind.

Letztlich geht es beim Besitz eines Unternehmens um mehr als nur den Verkauf von Waren und Dienstleistungen. Es geht darum, Entscheidungen zu treffen, die Ihr gesamtes Leben prägen, sowohl beruflich als auch privat.Finish großhilft Ihnen herauszufinden, wie Sie Ihrer Zukunft mit Zuversicht begegnen und eines Tages mit Stolz auf Ihre Reise zurückblicken können.