Finish Big: Wie großartige Unternehmer ihre Unternehmen an der Spitze verlassen

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Finish Big: Wie großartige Unternehmer ihre Unternehmen an der Spitze verlassen

Über das Buch:

„Keine zwei Exit-Erfahrungen sind genau gleich. Einige Leute sind mit dem Prozess zufrieden und zufrieden mit dem Ergebnis, während andere darauf zurückblicken wie ein Albtraum. Die Frage, die ich in diesem Buch zu beantworten hoffe, ist das Warum. Was haben die Leute mit „guten“ Abgängen anders gemacht als diejenigen mit „schlechten“ Abgängen?“

Als wegweisender Wirtschaftsjournalist und Inc. Zeitschriftenredakteur bei großen Bo Burlingham schrieb Kleine Riesen, wurde es sofort zu einem Klassiker, da es ein allgemeines Geschäftsproblem auf den ersten Blick auf den Markt brachte – wie man mit dem Wachstumsdruck umgeht.

Jetzt ist Burlingham zurück, um ein noch häufigeres Problem anzugehen – wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich verlassen können. Früher oder später verlassen alle Unternehmer ihr Geschäft und alle Geschäfte werden verkauft, verschenkt oder liquidiert. Was auch immer Ihr bevorzugtes Ergebnis ist, Sie müssen mit der Planung beginnen, solange Sie noch Zeit und Optionen haben. Das Schöne daran ist, dass der Prozess, wenn Sie früh genug beginnen, dazu führt, dass Sie ein besseres, stärkeres und widerstandsfähigeres Unternehmen aufbauen, das einen höheren Marktwert hat. Leider fangen die meisten Besitzer nicht früh genug damit an – und zahlen einen hohen Preis für ihr Aufschieben.

Burlingham befragte Dutzende von Unternehmern aus einer Reihe von Branchen und identifizierte acht Schlüsselfaktoren, die bestimmen, ob Eigentümer glücklich sind, nachdem sie ihr Unternehmen verlassen haben. Sein Buch zeigt die Erkenntnisse, Ausstiegspläne und warnenden Geschichten von Unternehmern wie

Ray Pagano: Gründer eines führenden Herstellers von Gehäusen für Sicherheitskameras. Er lehnte ein Angebot für sein Unternehmen ab und änderte stattdessen seinen Führungsstil, was zu einem anschließenden Verkauf zum Vierfachen des ursprünglichen Angebots führte.

Bill Niman: Gründer der ikonischen Niman Ranch, die die Fleischindustrie revolutionierte. Er erfuhr von unglücklichen Abgängen, als er gezwungen war, an Private-Equity-Investoren zu verkaufen, sodass er für seine fünfunddreißig Jahre im Geschäft nichts vorzuweisen hatte.

Gary Hirshberg: Gründer des Bio-Joghurt-Pioniers Stonyfield Farm. Er hat die fast unmögliche Aufgabe gemeistert, ein großes Unternehmen zu finden, das seine 275 Kleininvestoren zu einem Spitzenpreis aufkauft, während er die volle Kontrolle über das Geschäft behält.

Durch solche Geschichten bietet Burlingham einen aufschlussreichen und inspirierenden Leitfaden für einen der stressigsten und dennoch potenziell lohnenden Prozesse, die Geschäftsinhaber durchlaufen müssen. Und er erforscht die emotionalen Herausforderungen, mit denen sie bei jedem Schritt des Weges konfrontiert sind.

Letztendlich geht es beim Besitz eines Unternehmens um mehr als den Verkauf von Waren und Dienstleistungen. Es geht darum, Entscheidungen zu treffen, die Ihr ganzes Leben prägen, sowohl beruflich als auch privat. Finish groß hilft Ihnen herauszufinden, wie Sie Ihrer Zukunft selbstbewusst begegnen und eines Tages mit Stolz auf Ihre Reise zurückblicken können.

Über den Autor:

Bo Burlingham ist der Autor von Small Giants: Companies That Choose to Be Great Statt Big, Finalist für das Financial Times/Goldman Sachs Business Book of the Year im Jahr 2006. Als Redakteur bei Inc. hat er über die unternehmerische Revolution in . berichtet Amerika seit den frühen 1980er Jahren und hat die Geburt und Entwicklung der Unternehmen, die unsere Welt verändert haben, hautnah miterlebt.

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.