Die Hypothese des Innovators: Wie billige Experimente mehr wert sind als gute Ideen

Über das Buch:

Mit dem 5X5-Framework schnellere, bessere, kostengünstigere und kreativere Innovationsergebnisse erzielen: 5 Personen, 5 Tage, 5 Experimente, $5.000 und 5 Wochen.

Wie kann ein Unternehmen am besten innovativ sein? Ratschläge, die „Innovationsurlaube“ und den Luxus des Scheiterns empfehlen, können für Unternehmen, die Zeit investieren und Geld verschwenden möchten, wunderbar sein.Die Hypothese des Innovatorsbefasst sich mit den Innovationsprioritäten von Unternehmen, die in der realen Welt der Grenzen leben. Michael Schrage plädiert für einen kulturellen und strategischen Wandel: Kleine Teams, die gemeinsam – und wettbewerbsorientiert – Geschäftsexperimente gestalten, die das Top-Management aufhorchen lassen. Er stellt das 5×5-Framework vor: Verschiedene Teams aus fünf Personen haben bis zu fünf Tage Zeit, um Portfolios mit fünf Geschäftsexperimenten zu erstellen, die jeweils nicht mehr als $5.000 kosten und deren Durchführung nicht länger als fünf Wochen dauert. Erfolgreiche 5x5s, so zeigt Schrage, machen Menschen zu effektiveren Innovatoren, und effektivere Innovatoren bedeuten effektivere Innovationen.