El camino del gerente: una guía para líderes tecnológicos que navegan por el crecimiento y el cambio

Sobre este libro:

Administrar personas es difícil dondequiera que trabaje, pero la industria de la tecnología en su conjunto lo hace bastante mal. Las empresas de tecnología en general carecen de la experiencia, las herramientas, los textos y los marcos para hacerlo bien. Y los pocos libros que comparten consejos y trucos de la gestión de ingeniería no explican cómo supervisar a los empleados frente al crecimiento y el cambio.

En este libro, la autora Camille Fournier lo lleva a través de las etapas de la gestión técnica, desde la tutoría de pasantes hasta el trabajo con el personal superior. Recibirá consejos prácticos para abordar varios obstáculos en su camino, ya sea que sea un nuevo gerente, un mentor o un líder con más experiencia que busca nuevos consejos. Tome este libro y aprenda cómo convertirse en un mejor gerente y líder en su organización.

* Descubra cómo gestionar equipos pequeños y equipos grandes / de varios niveles
* Comprender cómo construir y poner en marcha una cultura unificadora en equipos.
* Hacer frente a los problemas de las personas y aprender a ser mentores de otros gerentes y nuevos líderes.
* Aprenda a manejarse a sí mismo: evite las trampas comunes que desafían a muchos líderes
* Obtén varias prácticas que puedes incorporar y practicar a lo largo del camino.