Was große Marken tun: Die sieben Markenaufbau-Prinzipien, die das Beste vom Rest trennen
Über das Buch:
„What Great Brands Do“ zeigt, wie so unterschiedliche Unternehmen wie IBM, REI, Starbucks, Lululemon und andere ihre außergewöhnlichen Markenplattformen als Managementinstrumente genutzt haben, um jede ihrer Aufgaben voranzutreiben, auszurichten und zu leiten – und mehr als erreicht haben -durchschnittliche Gewinnspanne als Ergebnis. Was haben diese großartigen Marken gemeinsam?
„What Great Brands Do“ zeigt, wie diese Unternehmen auf einen Brand-as-Business-Management-Ansatz setzen, um in einem schwierigen Wirtschaftsklima zu wachsen und erfolgreich zu sein, unabhängig von der Größe ihrer Marketingbudgets. „What Great Brands Do“ fasst ihren Ansatz in sieben Leitprinzipien und begleitenden Best Practices zusammen, um eine durchdachte und praktische Methodik bereitzustellen, mit der die Marke eines Unternehmens an die Spitze der Organisation gerückt werden kann. Die sieben Prinzipien lauten: Großartige Marken beginnen im Inneren. Großartige Marken vermeiden den Verkauf von Produkten. Großartige Marken ignorieren Trends. Großartige Marken jagen Kunden nicht hinterher. Großartige Marken kümmern sich um die kleinen Dinge. Großartige Marken engagieren sich und bleiben engagiert. Großartige Marken müssen niemals „etwas zurückgeben“. Untersuchungen zeigen, dass nur ein kleiner Teil der Unternehmen dies praktiziert Markenaufbau auf die Art und Weise, wie große Marken es tun – eine aktuelle Umfrage unter Marketingleitern ergab, dass 64 Prozent der Meinung sind, dass ihre Marken keinen Einfluss auf die Entscheidungen ihres Unternehmens haben. Fast zwei Drittel der Unternehmen investieren Millionen von Dollar in Marketing und Werbung, ohne ihre Geschäftsstrategien an den Markenwerten und -attributen auszurichten, die sie kommunizieren. Dadurch wird der volle Geschäftswert dieser Marken nicht ausgeschöpft. „What Great Brands Do“ zielt darauf ab, die Art und Weise zu verändern, wie Leser über Markenaufbau denken und daran arbeiten. Das Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für jeden Unternehmensleiter, der sicherstellen möchte, dass aktuelle Markenaktivitäten dazu beitragen, den Grundstein für weiteres Wachstum zu legen.
Über den Autor:
Denise Lee Yohn ist die Expertin für Markenbildung für nationale Medien, eine gefragte Rednerin und Beraterin sowie eine einflussreiche Autorin.
Denise ist die Autorin des Bestsellers „What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest“ (Jossey-Bass), des E-Books „Extraordinary Experiences: What Great Retail and Restaurant Brands Do“ und des Buches „Extraordinary Experiences: What Great Retail and Restaurant Brands Do“. erwartetes bevorstehendes Buch FUSION: How Integrating Brand and Culture Powers the World's Greatest Companies (Nicholas Brealey, ein Abdruck der Hachette Book Group, März 2018.)
Nachrichtenmedien wie FOX Business TV, CNBC, The Wall Street Journal und The New York Times wenden sich an Denise, wenn sie eine Expertenmeinung zu aktuellen Geschäftsthemen wünschen. Die Marketing Executives Networking Group (MENG) ernannte ihren Blog zu einem der „Top 20 Marketing-Blogs, die Führungskräfte tatsächlich lesen“.
Denise fordert die Leser in ihren regelmäßigen Beiträgen für Harvard Business Review und Forbes gerne dazu auf, anders über Markenbildung nachzudenken, und ist eine gefragte Autorin für Publikationen wie Fast Company, Entrepreneur, Knowledge@Wharton, ChangeThis, Seeking Alpha, QSR Magazine, unter anderen.
Mit ihrem Fachwissen und ihrer inspirierenden Herangehensweise ist Denise zu einer gefragten Hauptrednerin geworden. Sie hat mit Wirtschaftsführern auf der ganzen Welt gesprochen, darunter mit The Art of Marketing in Toronto, EXPO Marketing in Bogota, Kolumbien und Entrepreneurs' Organization in Australien.
Denise pflegte ihre Markenaufbauansätze zunächst durch mehrere hochrangige Positionen in der Werbung und im kundenseitigen Marketing. Sie war als leitende Strategin bei Werbeagenturen für Burger King und Land Rover sowie als Marketingleiterin und Analystin für Jack in the Box-Restaurants und Spiegel-Kataloge tätig. Denise leitete anschließend das erste Markenbüro von Sony Electronic Inc., wo sie als Vizepräsidentin/General Managerin für Marke und Strategie tätig war und wichtige Unternehmensauszeichnungen erhielt. Zu den Beratungskunden zählen Target, Oakley, Dunkin' Donuts und andere führende Unternehmen.
Informationen entnommen ausAmazon-Produktseite.
Externe Zusammenfassungen
Rezension zu Was großartige Marken tun von The Marketing Sage
Rezension zu What Great Brands Do by Future Fundraising Now
Kaufen Sie, was großartige Marken bei Amazon tun
Zusammenfassung von „Was großartige Marken tun“ von BlinkistFreemium
Zusammenfassung dessen, was großartige Marken mit Get Abstract tun Freemium
Zusammenfassung von umsetzbaren Büchern über das, was großartige Marken tun Kostenlos