Die zehn Gesichter der Innovation: Die Strategien von Ideo, um den Teufelsanwalt zu besiegen und die Kreativität in Ihrem gesamten Unternehmen voranzutreiben
Über das Buch:
Der Autor des BestsellersDie Kunst der Innovationenthüllt die Strategien, die IDEO, das weltberühmte Designbüro, verwendet, um innovatives Denken in einem Unternehmen zu fördern und die Neinsager zu überwinden, die Kreativität ersticken.
Die Rolle des Advokaten des Teufels ist in der heutigen Geschäftswelt nahezu allgegenwärtig. Es ermöglicht Einzelpersonen, über sich selbst hinauszugehen und Fragen und Bedenken zu äußern, die neue Projekte und Ideen effektiv zunichte machen, ohne persönliche Verantwortung zu übernehmen. Nichts kann Innovationen stärker unterdrücken.
Basierend auf fast 20 Jahren Erfahrung im Management von IDEO identifiziert Kelley zehn Rollen, die Menschen in einem Unternehmen spielen können, um Innovation und neue Ideen zu fördern und gleichzeitig Neinsagern einen wirksamen Gegenpol zu bieten. Zu diesen Ansätzen gehören die AAnthropologe—die Person, die ins Feld geht, um zu sehen, wie Kunden Produkte verwenden und darauf reagieren, um neue Innovationen zu entwickeln; dasKreuzbestäuberder Ideen, Menschen und Technologie mischt und zusammenbringt, um neue Ideen zu schaffen, die das Wachstum vorantreiben können; und dasHürdenläufer, der sofort nach Wegen sucht, die Grenzen und Herausforderungen jeder Situation zu überwinden.
Vollgepackt mit fesselnden Geschichten darüber, wie Unternehmen wie Kraft, Procter and Gamble, Cargill und Samsung die Denkweise von IDEO integriert haben, um das Kundenerlebnis zu verändern, ist THE TEN FACES OF INNOVATION ein außergewöhnlicher Leitfaden zur Pflege und Aufrechterhaltung einer Kultur der kontinuierlichen Innovation und Erneuerung.
Über den Autor:
Tom Kelley ist General Manager von IDEO, dem weltweit führenden Designberatungsunternehmen, das sich auf Produktentwicklung und Innovation spezialisiert hat. Zusammen mit seinem Bruder, dem IDEO-Gründer David Kelley, hat er dazu beigetragen, das Unternehmen zu leiten, das von zwanzig Designern auf über dreihundert Mitarbeiter angewachsen ist. Während dieser Zeit war er für verschiedene Bereiche wie Geschäftsentwicklung, Marketing, Personalwesen und Betrieb verantwortlich. Wie alle anderen bei IDEO geht er auch gelegentlich auf die Knie, um gemeinsam mit Kunden und Designern von IDEO im Rahmen der Brainstorming- und Prototyping-Bemühungen des Unternehmens Schaumstoffkerne zu schneiden.
Informationen entnommen ausAmazon-Produktseite.
Externe Zusammenfassungen
Rezension zu The Ten Faces of Innovation by Publishers Weekly
Rezension zu „Die zehn Gesichter der Innovation“ von Idealog
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