La regla de no ser idiota: construir un lugar de trabajo civilizado y sobrevivir a uno que no lo es
Sobre este libro:
En un artículo histórico publicado en la prestigiosa Harvard Business Review, el profesor de la Universidad de Stanford, Robert I. Sutton, abordó un tema tabú que afecta a todos los lugares de trabajo: empleados que son insensibles con sus colegas, matones corporativos, jefes que simplemente no lo entienden, el tipo de personas que te hacen exclamar exasperado: “¡Qué idiota!”
Ahora, en un libro definitivo que aborda este problema creciente, Sutton le muestra cómo puede trabajar con personas desagradables sin convertirse en uno de ellos.
Sobre el Autor:
Robert Sutton es profesor de Stanford, investigador organizacional y autor de best-sellers. Sus siete libros de gestión incluyen los bestsellers The No A ** hole Rule, Good Boss, Bad Boss y (con Huggy Rao) Scaling Up Excellence. Su último libro es The A ** hole Survival Guide: Cómo lidiar con las personas que te tratan como basura.
Sutton fue nombrado como uno de los 10 B-School All-Stars por BusinessWeek, descrito como profesores que están influyendo en el pensamiento empresarial contemporáneo mucho más allá de la academia. Sutton es miembro de IDEO y cofundador del Programa Stanford Technology Ventures, Center for Work y Stanford Design Institute (el d.school). Su última aventura en Stanford es el proyecto Designing Organizational Change, que puede conocer en http://stvp.stanford.edu/doc. Ha escrito más de 150 artículos y capítulos académicos y populares, y más de 1000 publicaciones en blogs. A menudo dirige talleres y da discursos sobre sus libros y es director académico de varios programas ejecutivos de Stanford, incluida la Innovación centrada en el cliente. Sutton tuitea @work_matters. Visite www.bobsutton.net para obtener más información.
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Resúmenes externos
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Revisión de The No Asshole Rule por Guy Kawasaki
Artículo del autor de The No Asshole Rule por HBR
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