Ampliación de escala: cómo lo logran unas pocas empresas... y por qué el resto no

Sobre este libro:

EsHa pasado más de una década desde que se publicó por primera vez el libro más vendido de Verne Harnish, Mastering the Rockefeller Habits. Ampliación de escala: cómo lo logran unas pocas empresas... y por qué el resto no es la primera revisión importante de este clásico empresarial. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas y técnicas prácticas para construir un negocio que domine la industria. Estos enfoques se han perfeccionado a lo largo de más de tres décadas de asesorar a decenas de miles de directores ejecutivos y ejecutivos y ayudarlos a navegar las crecientes complejidades (y peso) que conlleva la ampliación de una empresa. Este libro está escrito para que todos, desde los empleados de primera línea hasta los altos ejecutivos, puedan unirse para contribuir al crecimiento de una empresa. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo, muchos altos líderes sienten que son ellos los que arrastran al resto de la organización hacia la curva S de crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarle a convertir lo que parece un ancla en viento a sus espaldas: crear una empresa en la que el equipo esté comprometido; los clientes están haciendo su marketing; y todos están ganando dinero. Para lograr esto, Scaling Up se centra en las cuatro áreas de decisión principales que toda empresa debe acertar: personas, estrategia, ejecución y efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas de una sola página, incluido el Plan Estratégico de una Página actualizado y el Rockefeller Habits ChecklistTM, que más de 40.000 empresas en todo el mundo han utilizado para escalar sus empresas con éxito, muchas de ellas hasta $1 mil millones y más. Dirigir una empresa se trata, en última instancia, de libertad. Scaling Up muestra a los líderes empresariales cómo lograr que sus organizaciones avancen en sincronía para crear algo significativo y disfrutar el viaje.